«Το Μιλγουόκι του Ουισκόνσιν είναι η πιο απομονωμένη πόλη στις ΗΠΑ Το ένα τρίτο των μαύρων κατοίκων αντιμετωπίζει ακραία φτώχεια. Έχει επίσης ένα από τα υψηλότερα ποσοστά φυλάκισης μαύρων», εξήγησε η Pamela Zimmerman, FASLA, που διευθύνει το Το πρόγραμμα Dream Build Play με Milwaukee Recreationστο Συνέδριο ASLA 2022 για την Αρχιτεκτονική Τοπίου στο Σαν Φρανσίσκο.
Ως μέρος του καινοτόμου προγράμματος Dream Build Play, έργα ανακαίνισης παιδικών χαρών και γηπέδων επιλέχθηκαν από α χάρτης μετοχών βάσει δεδομένων που εντόπισε τις πιο υποεξυπηρετούμενες κοινότητες. Η πόλη διαπίστωσε ότι το 62 τοις εκατό των δημόσιων χώρων παιχνιδιού της ήταν είτε σε «δίκαιη ή κακή» κατάσταση – και όλα αυτά βρίσκονταν σε κοινότητες που είχαν βιώσει ιστορικό κόκκινων γραμμών και ληστρικού δανεισμού. Οι χειρότεροι χώροι παιχνιδιού τέθηκαν πρώτοι στη σειρά για ανακαίνιση.
«Αντιμετωπίζουμε παιδικές χαρές σε κοινότητες με υψηλά επίπεδα φτώχειας και εγκληματικότητας, με αυξανόμενους πληθυσμούς που προσθέτουν πίεση στις αυλές των σχολείων», είπε ο Zimmerman.
Στις ξεναγήσεις τους στις τοποθεσίες, η Zimmerman και η ομάδα της ανακάλυψαν ότι πολλές από τις τοποθεσίες που δεν είχαν σκιά και είχαν ραγίσει άσφαλτο. «Δεν μπορούμε να κάνουμε τα προγράμματά μας, δεν μπορούμε να ταΐσουμε παιδιά σε αυτούς τους χώρους».
Πριν από έξι χρόνια, το Milwaukee ξεκίνησε το Dream Build Play με προϋπολογισμό μόλις 1,8 εκατομμυρίων $. σήμερα, αυτό είναι έως και 49 εκατομμύρια δολάρια σε ολοκληρωμένα και σε εξέλιξη έργα.
«Έχουμε τώρα τέσσερις αρχιτέκτονες τοπίου πλήρους απασχόλησης, εργαζόμαστε με 37 αρχιτέκτονες τοπίου σε έξι εταιρείες, ξεκινήσαμε 73 κοινοτικές δεσμεύσεις, ολοκληρώσαμε επτά έργα ανακαίνισης και έχουμε οκτώ υπό κατασκευή».
Κοιτάζοντας πίσω στα πρώτα χρόνια της προσπάθειας επανασχεδιασμού, ο Zimmerman μετέφερε επίσης ένα βασικό μάθημα: «Είναι δύσκολο να χτίσεις αξιοπιστία αλλά εύκολο να τη χάσεις».
Για παράδειγμα, ένα σφάλμα αποστολής για ένα φυλλάδιο αφοσίωσης της κοινότητας σήμαινε ότι τα μέλη της κοινότητας δεν έλαβαν λέξη παρά μόνο δύο εβδομάδες μετά τη δημόσια ακρόαση. Ο Zimmerman περπάτησε για 10 μίλια ένα Σαββατοκύριακο, πηγαίνοντας από πόρτα σε πόρτα με νέα φυλλάδια για να ξαναχτίσει την εμπιστοσύνη.
Άνοιξε επίσης νέες γραμμές επικοινωνίας, προσλαμβάνοντας επιπλέον προσωπικό για να απαντά στις τηλεφωνικές κλήσεις και να ακούει τις ανησυχίες των μελών της κοινότητας.
Αυτές οι συζητήσεις συχνά ξεπερνούν τις παιδικές χαρές. «Σε μια κοινότητα που αντιμετωπίζει τραύματα από βία, οι ανακαινίσεις σχολικής αυλής γίνονται μια πολύ διαφορετική κατάσταση».
Ο αρραβώνας της είναι επίσης προσωπικός: ορισμένα μέλη της κοινότητας με τα οποία συνεργάστηκε και συνεργάστηκε η Zimmerman έχουν δολοφονηθεί σε πυροβολισμούς.
Μέσα στους πολλούς αγώνες που αντιμετωπίζουν αυτές οι κοινότητες, «είναι σημαντικό να συνεχίσουμε να χτίζουμε κάτι θετικό», είπε.
Ομάδα σχεδιασμού τοποθεσίας, ltd., μια εταιρεία αρχιτεκτονικής τοπίου με έδρα το Σικάγο, σχεδιάζει πολλές από τις ενημερωμένες παιδικές χαρές για το Μιλγουόκι.
Σχολή ALBAένα από τα πρώτα έργα του 2017, περιελάμβανε μια «ζωηρή ζωγραφική επιφάνεια παιχνιδιού», εξήγησε η Brenda Kiesgen, υπεύθυνη έργου της εταιρείας.
«Αν και απλό και χαμηλό κόστος, ήταν επιτυχημένο». Γονείς και μαθητές συμμετείχαν στη διαδικασία σχεδιασμού και οι μαθητές το χρησιμοποιούν για να παίξουν μια σειρά από παιχνίδια, είπε ο Zimmerman.
Για Greenbay Playfield, το οποίο αναπτύχθηκε εκ νέου το 2019, η ομάδα του Zimmerman αύξησε τις προσπάθειες δέσμευσης της κοινότητας. «Είχαμε 125 άτομα προσωπικά και δείξαμε εικόνες εναλλακτικών. Ρωτήσαμε την κοινότητα τι προτιμούν. Βρήκαμε τρόπους να συνδεθούμε και να ακούσουμε».
Καθώς ξεκίνησε η πανδημία, η συμμετοχή της κοινότητας στη διαδικασία σχεδιασμού και σχεδιασμού αναθεωρήθηκε για να διασφαλιστεί η δίκαιη δέσμευση. «Ήμασταν στο τηλέφωνο, χρησιμοποιούσαμε το Διαδίκτυο. αναδιαμορφώσαμε την προσέγγισή μας».
Ταυτόχρονα, με την αύξηση του προϋπολογισμού του προγράμματος, οι ανακαινίσεις της σχολικής αυλής έγιναν όλο και πιο εξελιγμένες, υφαίνοντας περισσότερο εξοπλισμό, προσθέτοντας υφή και υλικά και συστήματα διαχείρισης όμβριων υδάτων.
Σε μια περίπτωση, η δέσμευση της κοινότητας περιελάμβανε αναδρομή για τη διατήρηση αυτής της εμπιστοσύνης της κοινότητας.
Το εγκεκριμένο από την κοινότητα σχέδιο για το Carmen Playfield αρχικά περιελάμβανε ένα μισό γήπεδο μπάσκετ, pad splash, παιδική χαρά και α Το δικαστήριο.
Ορισμένοι από την κοινότητα ήθελαν ένα μισό δικαστήριο λόγω ανησυχιών για παράνομο τζόγο που θα μπορούσε να συνοδεύεται από πλήρη δικαστήριο. Αλλά αργότερα, άλλα μέλη της κοινότητας υποστήριξαν ότι χρειαζόταν ένα πλήρες δικαστήριο για να είναι ένας θετικός, χωρίς αποκλεισμούς χώρος. «Έτσι, περιστρέψαμε και ξανακάναμε το σχέδιο», εξήγησε ο Kiesgen.
Αξίζει να σημειωθεί: οι ανακαινισμένοι δημόσιοι χώροι περιλαμβάνουν το πρώτο γήπεδο του Milwaukee για το Tuj Lub, ένα άθλημα 5.000 ετών που παίζεται από την κοινότητα των μεταναστών Hmong. «Είναι κάπως σαν ανακάτεμα με σκληρές πλαστικές επιφάνειες. Δεν είχε προηγούμενο στη Μινεάπολη. Μιλήσαμε με πολλούς προμηθευτές και εξερευνήσαμε δείγματα.»
«Οι άνθρωποι μας ρωτούν: γιατί τόση δημόσια δουλειά;», είπε ο Bradley McCauley, ASLA, διευθύνων σύμβουλος στο site design group, ltd. «Θέλουμε να κάνουμε κάτι για τις κοινότητες. Αλλά πρέπει να κάνουμε πολλά δημόσια έργα για να λειτουργήσει».
Η εταιρεία, η οποία ιδρύθηκε από τον Ernie Wong, FASLA, επικεντρώνεται σε βιώσιμους και δίκαιους δημόσιους χώρους. «Είναι σημαντικό μια κοινότητα να αγαπά αυτό που κάνουμε, γιατί αν δεν το κάνουν, δεν θα διαρκέσει».
Αυτή η εστίαση στον σχεδιασμό από κάτω προς τα πάνω είναι ιδιαίτερα σημαντική με κοινότητες που έχουν βιώσει σκόπιμη αποεπένδυση. Η συμμετοχή αυτών των κοινοτήτων μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μιας αίσθησης ταυτότητας και θετικότητας.
Ο McCauley είπε ότι η εταιρεία του επιδιώκει να «σχεδιάσει έντεχνους χώρους παιχνιδιού που συνδυάζονται με εξερευνητική μάθηση», φυσικά υλικά και συστήματα διαχείρισης όμβριων υδάτων.
«Η καθολική πρόσβαση είναι επίσης μια εστίαση. Σχεδιάζουμε για παιδιά στο φάσμα, ώστε να έχουν χώρους ανάπαυσης και να ξεφεύγουν από τη δραστηριότητα. Για τα παιδιά που έχουν υποστεί τραύματα από βία, είναι επίσης σημαντικό να έχουν πού να πάνε».
Το Q&A έθεσε ένα ερώτημα σχετικά με το πώς να διαχειριστείτε το συναισθηματικό κόστος της εργασίας σε κοινότητες που παλεύουν με τη βία και τη φτώχεια.
«Αν μια δέσμευση της κοινότητας δεν λειτουργεί, δοκιμάστε κάτι άλλο. Αυτό που είναι σημαντικό είναι να έχουμε σχέσεις στην κοινότητα», είπε ο Zimmerman.
«Διατηρήστε την εστίαση στον τελικό στόχο – την αλλαγή που κάνετε – διαφορετικά μπορεί να σας ξεριζώσει. Η φροντίδα του εαυτού είναι καλή», πρόσθεσε ο McCauley.
